Президент "Локомотива" Ольга Смородская, возглавив клуб, произвела в нем ряд кадровых изменений. Мнением о новых людях, которые появились в Черкизове, а также ожиданиями от нынешнего и будущего сезонов Ольга Смородская поделилась с редакцией.
ВЕЗДЕ ВИДЕЛА БЕЗРАЗЛИЧИЕ
- Вы как-то сказали, что больше всего вас раздражает равнодушие. В "Локо" с ним столкнулись?
- Да, пришлось.
- С каким?
- Все зависит от того, чего именно оно касается. Игроки - отдельный разговор, а если говорить о клубных работниках, то безразличие встречалось на каждом углу. Коммерческой части было все равно, что получит клуб от продажи билетов и VIP-лож. Очень много равнодушия в каждом подразделении клуба.
- Как с ним боролись?
- По-разному, вплоть до увольнения людей. Мы приняли новую организационную структуру клуба и обновляем состав.
- А насколько планируете сократить персонал?
- Не знаю, как долго еще будем заниматься вопросом кадров. Все зависит от конкретного человека. Если он хорошо работает, хочет учиться, мы это приветствуем.
- Свои посты покинули вице-президенты клуба - Мележиков и Киричек. Чем вызвано такое решение?
- Их профессиональными промахами. У меня к ним было много претензий.
- Кто занял их место?
- Вице-президентом по экономике стала Лейла Покровская. Она известный человек в спорте и профессиональный финансист. Надеюсь, с финансами теперь у нас будет все очень четко и прозрачно.
- Работали с ней раньше?
- Вместе с Лейлой не работали, но о ее профессиональных качествах знаю не понаслышке. Будучи президентом "большого" ЦСКА, часто общалась с Росспортом - в частности, по финансированию учебно-тренировочных сборов. Много с ней сотрудничали.
За коммерцию теперь будет отвечать старший вице-президент Марианна Сухорукова, с которой работаем вместе уже 15 лет. Она хорошо знает не только свою работу, но и мои требования. Это очень профессиональный человек.
- По изменениям в руководстве можно предположить, что вы уже представляете, в каком направлении нужно двигаться в коммерческой составляющей клуба.
- Да. Мы усилим билетную программу. Незаполненность стадиона на домашних матчах - плохой знак. К большому сожалению, у всех без исключения клубов падает посещаемость матчей, вызванная разными причинами. Они, как кажется, очень глубоки. Например, это агрессивное поведение фанатской части болельщиков. Люди боятся приходить на трибуны семьями. Пустые места на стадионе связаны и с временем начала матчей. Играть в девять вечера воскресенья - очень поздно, потому что на следующий день у большинства рабочий день. Надо еще доехать до дома.
- В минувшее воскресенье болельщики хотя бы добирались из Черкизова, а не из Раменского.
- Согласна. Сложно из Раменского в одиннадцать часов ночи доехать до Москвы, а потом еще до дома! К тому же осень - темно. Но мне хочется, чтобы число наших болельщиков, несмотря на субъективные и объективные причины, прирастало. Стремимся сделать стадион домом для болельщиков, чтобы в выходные все приходили сюда с детьми. Мы будем обучать их игре в футбол, катанию на коньках (открыли ледовый дворец). Пригласим профессиональных тренеров, которые не заняты работой в школе, и будем оказывать платные услуги. Хотим наполнить наш дом жизнью, чтобы такой тишины, как сегодня, не было.
- Подобные уик-энды уже пытались проводить в Черкизове, верно?
- Все, что я посмотрела по коммерческой части работы клуба, собирало менее ста человек. Этого недостаточно. Экскурсии по стадиону давали слишком мало доходов. Хотим разработать специальную программу, чтобы люди с любовью относились к "Локомотиву" - и к команде, и к клубу. Прививать здоровый образ жизни. Все, кто живет недалеко от стадиона, должны получать от этого плюсы. Им есть куда отдать ребенка - пусть и в платную группу - позаниматься футболом в свое удовольствие, даже если он не может по физическим данным заниматься спортом профессионально. Если мальчик уже маленький спортсмен, то, как и раньше, будет ходить в детскую школу бесплатно. Если нет, то может заниматься физкультурой и футболом в платных группах.
ЛОСЬКОВ - КАМЕРТОН КОМАНДЫ
- Вы как-то говорили о новых способах премирования футболистов. В чем они заключаются?
- Во-первых, положение о премировании принимается в начале сезона. Следовательно, о новом будем говорить в следующем году. Сейчас его разрабатываем. Во-вторых, новым игрокам предложим контракты, которые стимулируют их выход на поле. Считаю, за место в составе надо бороться, чтобы реализовать себя как футболиста и заработать больше денег. Должна быть разница в зарплате у того, кто играет и кто нет.
- Сейчас этой разницы нет?
- Нет. И если "старые" футболисты захотят переподписать с нами контракты на новых условиях, мы это сделаем. Но только по взаимной договоренности - никакого принуждения.
- Будете ли продлевать контракт с Лоськовым?
- Размышляла над данным вопросом. Но пока мое решение - большая тайна. Дима - замечательный футболист, прекрасный человек, хороший психолог. Он улучшил климат в коллективе и прибавил ответственности каждому игроку. Он камертон команды. При нем стыдно плохо играть. Лоськов показывает, как надо это делать вне зависимости от возраста, напоминаниями о котором его замучили. Но далеко не все определяется возрастом. Пример Лоськова - стимул для наших мальчиков. Раз он так играет, то и они обязаны.
- Когда вернется из аренды Фалль?
- Его контрактное соглашение действительно до конца года.
- В следующем году на него рассчитываете?
- Еще не знаю. Поеду на него смотреть, общаться.
- А на Илича?
- У нас излишний состав в клубе. Надо это исправлять. Имеем лимит на иностранцев, а их у нас столько, что Илич не попадает в состав. Причем не из-за профессиональных качеств: защитник просто не проходит по лимиту. Это, кстати, к вопросу о недовольстве селекционной службой, о которой говорили выше. Когда ты покупаешь легионера, должен понимать, какой у него есть шанс попасть в состав.
- Но Илич вроде бы достался "Локо" бесплатно…
- У нас нет бесплатных игроков.
- Кому же платили, если "Москвы" тогда уже не существовало?
- Ответ на этот вопрос оставим за кадром.